TEAM- COACHING
COLLABORATION REQUIRES COMMITMENT
(Twyla Tharp)
MENSCHEN IN ORGANISATIONEN
Teamcoaching auf Führungsebene unterstützt das gegenseitige Verständnis und dadaurch eine effektivere Zusammenarbeit - nicht nur unter Kollegen, sondern auch zwischen unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen in Organisationen.
Da wo Menschen sich mit Ihren eigenen Vorstellungen und Werten - auch abteilungsübergreifend - aktiv einbringen und so gegenseitig erfahrbar werden, lernen Teams noch besser, über den eigenen Tellerrand zu blicken. Dadurch können anstehende Themen nicht nur teamintern, sondern auch auf die Organisation als Ganzes hin neu gedacht werden.
UNTERSCHIEDLICHE BLICKWINKEL UND PERSPEKTIVEN
… ermöglichen es Ihnen, sich in Ihrer Rolle als Führungskraft zu zeigen und von den Kollegen Feedback einzuholen. Sie klären gegenseitige Erwartungen und kreieren einen gemeinsamen Raum, in dem Sie einander mit Rat und Tat zur Seite stehen, Führungsthemen diskutieren und einen gemeinsamen Strang flechten können.
Mit Blick auf die Teamhistorie können dabei auch alte Werte in den Blick genommen, bewahrt oder losgelassen werden. Wo langjährige Erfahrung und frischer Wind einander inspirieren, finden sich neue Wege in eine gemeinsam gestaltete Zukunft.
KOLLEGIALER AUSTAUSCH
Die Beweggründe für Entscheidungen oder Verhaltensweisen rühren von ganz unterschiedlichen Erwartungen her, die in einer Organisation an professionelle Rollen gestellt werden.
Daraus können Konflikte im Team entstehen.
Indem Menschen ihre eigenen Motivationen und Gefühle in schwierigen Situationen erkennen und auch mitteilen, werden sie für einander besser verständlich. Ein kollegialer Austausch, auch auf dieser Ebene, stärkt die Konfliktbewältigungskompetenz und damit auch das Zugehörigkeitsgefühl innerhalb eines Teams.
REFLEKTION UND
FEEDBACK
… machen die Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Führungsebene in der Organisation nicht nur in Kontext und Detail erkennbar, sondern das Führungsteam als Ganzes auch flexibler, reaktionsschneller und lernfähiger.
Darüber hinaus stärkt das Zugehörigkeitsgefühl in einem lebendigen Teamverbund nachgewiesenermaßen auch die individuelle Widerstandskraft und mentale Stärke der Führungs- bzw. Leitungskräfte.
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